老白汾代理【老百汾批发价格表】老白汾封坛15年价格13

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汾酒代理【汾酒批发价格表】汾酒封坛15年价格13

上海晟桀实业有限公司 

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汾酒集团内部的混改推进两年后，山西国企国资改革的发令终于打响了，汾酒的改革也迎来了新的机遇期，于是就有了后来汾酒2017-2019的“三年军令状”，有了“汾酒速度”，有了“全国样板”。

而在混改进程中，引入华润无疑具有着里程碑式的意义。在此次选举产生的山西汾酒新一届董事会成员中，共计由10名董事和7名独立董事构成，均由汾酒集团和华润提名，其中公司战略股东方华润方面共计提名2名董事和1名独立董事，其余均由汾酒集团提名。华润创业“掌门人”简易代表华润系出任公司副董事长，华润雪花啤酒（中国）投资总经理侯孝海当选董事，也为未来双方的深化合作奠定了新的基础。

回顾这段“职务调整”，一方面是李秋喜在带头“规范”上市公司的运作流程与管理，确保上市公司的独立性；另一方面，由人员调整带来的股份公司“市场新政”也得以有效实施，汾酒在适应新常态下先于竞争企业而业绩回暖。

其实，早在2015年，汾酒集团内部就已启动混改试点，正是这种前瞻性的眼光，让汾酒把握住了机遇，率先成为山西国企改革的“排头兵”。

“回头来看，从中央到山西对国资国企改革的高度重视和运筹帷幄，为汾酒改革发展提供了历史性机遇，从宏观层面增强了我们改革必胜的信心和决心。”李秋喜说。

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五年，重塑了“两个汾酒”

五年后，李秋喜再度“回归”，是要再画一个更大的圆。

从股份公司层面看，2014年，汾酒的营收不到40亿，2018年，这一数字变成了93.82亿元，2019年，预计会到120亿。单从营收数据看，山西汾酒的营收是五年前的三倍。

纵向对比来看，2018年，在19家白酒上市公司中，汾酒跑出了最快增速，以全年营收47.48%的增幅领跑整个行业。

根据李秋喜与山西省国资委签订的“军令状”三年任期经营业绩目标考核责任书来衡量，2019年，汾酒集团酒类收入要达到103.74亿元，酒类利润总额达到16.38亿元。且实现在行业中地位不低于第七名、完成汾酒集团整体上市、国有资本保值增值率107.6%等目标。

如今，距离“三年大考”还有19天，其中多数考核目标，汾酒集团已经超额完成：国有资本保值增值率目标，在2017年底以108.97%提前超额完成；“行业中地位不低于第七名”的目标，也于2018年以“行业第六”的成绩提前实现。

根据山西汾酒2019年三季度报，公司前三季度实现营收91.27亿元，实现净利润16.96亿元，已锁定年度目标。

在李秋喜看来，汾酒正在与时间赛跑，“争的不仅是规模上的一个数字，更是一个体系的完全蜕变、一个组织的全面复兴。”

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